SATZUNG DER STIFTUNG

Die Stiftung unter dem Namen Sting Company Foundation, im Folgenden als „Stiftung” bezeichnet, wurde von Karol Żądło (Gründer) durch notarielle Urkunde, Referenznummer 4311/2024, gegründet und arbeitet auf der Grundlage des Gesetzes vom 6. April 1984 über Stiftungen (d. h. Gesetzblatt von 2018, Punkt 1491, in der geänderten Fassung) und dieser Satzung (im Folgenden als „Satzung” bezeichnet) durch die darin festgelegten Organe.

• 1. Allgemeine Bestimmungen

1. Die Satzung wurde vom Gründer festgelegt.
2. Die Dauer der Stiftung ist unbegrenzt.
3. Der Sitz der Stiftung befindet sich in Katowice.
4. Die Stiftung ist auf dem Gebiet der Republik Polen tätig, kann jedoch, soweit dies für die ordnungsgemäße Umsetzung ihrer Ziele erforderlich ist, auch außerhalb des Gebiets der Republik Polen tätig werden.
5. Die Stiftung kann Zweigstellen, Büros, Vertretungen oder andere Einrichtungen, einschließlich anderer Stiftungen in Polen und im Ausland, gründen. Sie kann sich inländischen und ausländischen Gesellschaften, Stiftungen und Vereinen anschließen und an allen gesetzlich zulässigen organisatorischen und rechtlichen Beziehungen teilnehmen.
6. Die Stiftung kann Urkunden, Abzeichen und Ehrenmedaillen schaffen und diese zusammen mit anderen Preisen und Auszeichnungen an natürliche und juristische Personen verleihen, die sich um die Stiftung verdient gemacht und zur Erreichung ihrer Ziele beigetragen haben.
7. Die Stiftung hat das Recht, das Logo und das Siegel der Stiftung mit dem Namen der Stiftung zu verwenden.
8. Die Aufsicht über die Stiftung wird vom zuständigen Minister für Familie, Arbeit und Sozialpolitik ausgeübt.

• 2. Ziele und Umfang der Aktivitäten der Stiftung
• Die Ziele der Stiftung sind:
  1. Erwachsenen über 40 Jahren dabei zu helfen, ihre Leidenschaften zu entdecken und zu entwickeln und einen neuen Sinn in ihrem Leben und ihrer Arbeit zu finden,
  2. Wiederaufbau des Selbstvertrauens und der persönlichen Ressourcen, die wir in die Welt einbringen und nutzen möchten, um ein erfülltes Leben aufzubauen,
  3. Unterstützung der Entwicklung emotionaler, sozialer, beruflicher und kreativer Kompetenzen von Menschen über 40,
  4. Mentoring und Unterstützung bei der Überwindung von Burnout und Schwierigkeiten im beruflichen und privaten Leben,
  5. Bewusstsein und Fähigkeiten aufzubauen, um mit Stress, Veränderungen und Herausforderungen im Leben umzugehen, um volles Wohlbefinden und Selbstverwirklichung zu erreichen,
  6. Förderung der Werte Authentizität, Ehrlichkeit und Selbstakzeptanz im Alltag und Ermutigung der Menschen, das Leben zu genießen,
  7. Sensibilisierung und Förderung eines gesunden Lebensstils: Förderung eines gesunden Lebensstils, Aufklärung der Öffentlichkeit über die Bedeutung der Gesundheitsvorsorge,
  8. Soziale Unterstützung: Unterstützung von Menschen in schwierigen Situationen, Hilfe für Menschen, die Lebensveränderungen durchlaufen, die sich auf ihre Gesundheit auswirken, Hilfe für Menschen mit Gesundheitsproblemen und Krankheiten zur Verbesserung ihres Wohlbefindens und Lebensstils, Hilfe für Menschen nach Unfällen und Katastrophen,
  9. Förderung einer bewussten Einstellung zur Förderung eines gesunden Lebensstils: Förderung des Bewusstseins für die damit verbundenen Vorteile, Organisation von Aktivitäten, die gesunde Gewohnheiten fördern,
  10. Unterstützung für Menschen, die aufgrund finanzieller Not besonders gefährdet sind: finanzielle Unterstützung für Menschen in schwierigen Lebenssituationen,
  11. Förderung von Wissen und Fähigkeiten zur Erreichung einer ausgewogenen Lebensführung: Organisation von Bildungsprogrammen, Förderung von Fähigkeiten zur Bewältigung von Lebensherausforderungen,
  12. Aufklärung über gesunde Ernährung und Erweiterung der kulinarischen Fähigkeiten sowie Förderung der lokalen Küche,
  13. Soziale Integration durch die Organisation von gastronomischen Veranstaltungen, bei denen Kinder, Jugendliche und Erwachsene die Möglichkeit haben, sich zu treffen, Erfahrungen auszutauschen und durch gemeinsames Kochen und Essen zwischenmenschliche Beziehungen zu vertiefen,
  14. Kompetenzentwicklung – gastronomische Workshops ermöglichen es den Teilnehmern, ihre kulinarischen Techniken zu perfektionieren, neue Geschmacksrichtungen zu entdecken und mit verschiedenen Zutaten zu experimentieren,
  15. Förderung der lokalen Kultur durch die Präsentation traditioneller Gerichte und regionaler Spezialitäten,
  16. Gesunder Lebensstil durch die Förderung gesunder und ausgewogener Mahlzeiten,
  17. Wohltätigkeitsarbeit: Durchführung von Wohltätigkeitsaktionen für Bedürftige,
  18. Durchführung und Unterstützung von Aktivitäten, die auf die individuelle Entwicklung, die Verbesserung des Wissensstands, der Kultur und der Lebensqualität abzielen: Initiierung von Bildungs- und Kulturprojekten, Unterstützung von Aktivitäten zur persönlichen Entwicklung, Vermietung von Immobilien an Bedürftige.
  19. Organisation von Bildungsaktivitäten, Schulungen und Veranstaltungen zur Förderung der intellektuellen Entwicklung,
  20. Unterstützung sozial ausgegrenzter und behinderter Menschen;
  21. Durchführung von Aktivitäten zum Wohle der geistigen und körperlichen Gesundheit: Organisation von Programmen und Veranstaltungen im Zusammenhang mit geistiger, emotionaler und körperlicher Gesundheit;
  22. Förderung der Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten bei Kindern und Jugendlichen;
  23. Kulturelle Aktivierung in Polen und im Ausland;
  24. Förderung der wissenschaftlichen und kulturellen Leistungen der Polen, um die Errungenschaften polnischer Wissenschaftler, Künstler und Schöpfer hervorzuheben und andere zu ermutigen, sich mit ihren Werken vertraut zu machen;
  25. Schaffung eines positiven Images von Polen als innovatives, kulturell reiches Land, das offen für internationale Zusammenarbeit ist;
  26. Durchführung und Unterstützung von Aktivitäten in den Bereichen Psychologie, Rehabilitation und ganzheitliche Therapie, einschließlich der Förderung einer bewussten Lebenseinstellung: Unterstützung von Initiativen zur Verbesserung der geistigen, emotionalen und körperlichen Gesundheit der Gemeinschaft, Förderung eines ganzheitlichen Ansatzes für einen gesunden Lebensstil.

• Die Stiftung verfolgt ihre Ziele durch:
  1. Einrichtung und Betrieb eines Power-Zone-Zentrums:
     1. Bereitstellung von Mitteln für den Betrieb und die Entwicklung auf der Grundlage der Aktivitäten und Geschäftspläne der Stiftung.
     2. Organisation von Veranstaltungen, die eine gesunde Lebenseinstellung fördern:
  2. Erstellung und Koordination verschiedener Veranstaltungen zur Förderung eines gesunden Lebensstils.
  3. Organisation von Online- und Präsenztreffen in Form von Workshops und Schulungen, die auf die Entwicklung der persönlichen und beruflichen Fähigkeiten der Teilnehmer abzielen.
  4. Organisation von gastronomischen Veranstaltungen, die zur Förderung der lokalen Küche und des kulinarischen Erbes sowie zur Gesundheitsförderung durch richtige Ernährung beitragen.
  5. Verkauf von Online-Kursen, die die persönliche und berufliche Entwicklung unterstützen.
  6. Betreiben von Online-Shops zur Unterstützung der Zielerreichung.
  7. Verkauf von Publikationen und Begleitmaterialien zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
  8. Organisation von Videokonferenzen und Konferenzen mit Experten aus verschiedenen Bereichen zum Austausch von Wissen und Inspiration.
  9. Veröffentlichung kostenloser Materialien in Form von elektronischen Dokumenten und Videos, die von Personen genutzt werden können, die an der Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten interessiert sind.
     1. Bereitstellung von Bildung und Betreuung, insbesondere durch:
  10. Beratungen mit Therapeuten.
  11. Beratungen mit Finanzberatern.
  12. Beratung zur Führung eines eigenen Unternehmens
  13. Organisation von Workshops, Schulungen und Wettbewerben, die jungen Menschen die Möglichkeit geben, die für die Gründung eines eigenen Unternehmens erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben.
      1. Finanzierung oder Kofinanzierung von Therapie- und Ausbildungsreisen.
      2. Finanzielle Unterstützung für Menschen in schwierigen Lebenssituationen oder in Krisen.

• Unterstützung von Initiativen zur Gesundheitsvorsorge:

1. Schaffung und Förderung von Umgebungen, die dem Lernen, Arbeiten und der Pflege der geistigen und körperlichen Gesundheit von Erwachsenen und Kindern förderlich sind.
2. Durchführung geeigneter Therapien.
3. Organisation und Finanzierung verschiedener Formen des Wissenstransfers, wie z. B.: Seminare, Symposien, Schulungen, Diskussionen, Konferenzen, Vorträge, Wettbewerbe, Umfragen, Workshops,
4. Schaffung innovativer Bildungsprogramme, Gesundheitsförderung, Unternehmenslösungen, Beschäftigung und Förderung des Bewusstseins für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
5. Durchführung journalistischer, pädagogischer und informativer Aktivitäten, darunter: Veröffentlichung von Büchern, Zeitungen, Zeitschriften, Broschüren, Sonderpublikationen und anderen Online-Medien wie Blogs oder Websites
6. Schaffung und Betrieb von therapeutischen Einrichtungen, die sich auf spezifische, diagnostizierte Probleme konzentrieren.
7. Organisation und Finanzierung verschiedener Formen beruflicher Aktivitäten, Reaktivierung nach traumatischen persönlichen Erfahrungen,
8. Zusammenarbeit mit lokalen und staatlichen Behörden, Nichtregierungsorganisationen in Polen und im Ausland im Rahmen der Ziele der Stiftung
9. Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden sowie lokalen Regierungsbehörden auf verschiedenen Ebenen.
10. Zusammenarbeit mit relevanten Fachleuten und Einrichtungen
11. Organisation von Massen-Spendenaktionen und Materialsammlungen,
12. Finanzierung, Organisation und Unterstützung von Bildungs-, Gesundheits- und Sozialhilfeeinrichtungen für Menschen, die Unterstützung benötigen,
13. Initiierung und Durchführung von Sozial- und Bildungsprogrammen und -kampagnen
14. Organisatorische und finanzielle Unterstützung für sozial wichtige Initiativen im Zusammenhang mit kultureller Aktivierung in Polen und im Ausland,
15. Unterstützung der Entwicklung von Umweltschutzaktivitäten und Umsetzung eigener Projekte,
16. Organisation interkultureller Veranstaltungen zur Förderung des Patriotismus durch die Darstellung gemeinsamer nationaler Werte und Traditionen, den Aufbau von Bindungen zwischen verschiedenen sozialen Gruppen und die Förderung des Stolzes auf die Zugehörigkeit zum Land
17. Organisation von Ausstellungen, Konzerten, künstlerischen Workshops und anderen kulturellen Veranstaltungen, die die polnische Kultur und Kunst fördern und den Erfahrungsaustausch mit anderen Ländern erleichtern.

• Die Stiftung ist bestrebt, ihre satzungsmäßigen Ziele zu erreichen, indem sie Menschen aus marginalisierten und ausgegrenzten Gemeinschaften in das Berufs- und Sozialleben einbindet und reintegriert, insbesondere durch die Aktivierung von Menschen, die von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht sind, von Langzeitarbeitslosen sowie von Menschen mit Behinderungen und psychischen Störungen.
• Die berufliche Aktivierung erfolgt unter Beachtung der Grundsätze der Gleichbehandlung vor dem Gesetz, insbesondere in Bezug auf die Beschäftigung, unabhängig von Alter, Geschlecht, Behinderung, Religion, Rasse, Nationalität, politischer Überzeugung, Gewerkschaftszugehörigkeit, ethnischer Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität oder anderen Gründen, die eine Ausgrenzung aus der Gesellschaft zur Folge haben könnten.
• Die Ziele der Stiftung können durch Beschluss des Stiftungsvorstands geändert werden.
• 3. Arten von Aktivitäten der Stiftung
• Die Stiftung arbeitet nicht gewinnorientiert; alle erzielten Einnahmen werden zur Erreichung ihrer satzungsmäßigen Ziele verwendet.
• Die Stiftung übt wirtschaftliche Tätigkeiten in dem Umfang aus, der zur Erreichung ihrer satzungsmäßigen Ziele erforderlich ist.
• Alle Einnahmen aus wirtschaftlichen Aktivitäten werden zur Erreichung der satzungsmäßigen Ziele verwendet.
• Zur Erreichung ihrer Ziele kann die Stiftung die Aktivitäten anderer juristischer Personen unterstützen, deren Ziele mit denen der Stiftung übereinstimmen.
• Die Stiftung kann ihre satzungsmäßigen Ziele durch die Mitgliedschaft in Organisationen verfolgen, die polnische und ausländische Organisationen zusammenbringen, deren satzungsmäßige Ziele mit denen der Stiftung übereinstimmen.

• 4. Stiftungsvermögen und Einnahmen

• Das Stiftungsvermögen besteht aus dem Anfangskapital der Stiftung in Höhe von 2.000,00 PLN (in Worten: zweitausend Zloty 00/100), das vollständig vom Stifter eingebracht wird.
• Der Betrag von 1.000,00 PLN (in Worten: eintausend Zloty 00/100) aus dem Gründungsfonds wird für die wirtschaftliche Tätigkeit der Stiftung verwendet.
• Das Vermögen der Stiftung wird zur Erreichung ihrer Ziele verwendet.
• Die Mittel für die Durchführung und Deckung der Aktivitäten der Stiftung stammen aus:
  1. dem eigenen Vermögen der Stiftung;
  2. finanziellen Mitteln in Form von Spenden, Subventionen und Zuschüssen von natürlichen Personen, juristischen Personen und anderen Organisationen;
  3. Spenden, Erbschaften und Vermächtnissen im Falle einer Ernennung zum Erben, deren Gegenstand Bargeld, Immobilien und bewegliches Vermögen sind;
  4. Zinsen auf Bankkonten, Kapitaleinlagen und Wertpapiere;
  5. Einnahmen aus öffentlichen Sammlungen und Veranstaltungen, Lotterien, die von der Stiftung auf der Grundlage entsprechender Genehmigungen organisiert werden;
  6. aufgenommene Darlehen;
  7. Geldstrafen, die der Stiftung von einem Gericht auferlegt wurden;
  8. sonstige Erlöse und Einnahmen,
  9. gesetzlich vorgeschriebene bezahlte Tätigkeiten und wirtschaftliche Aktivitäten.
• Die Stiftung haftet für ihre Verpflichtungen mit ihrem gesamten Vermögen.
• In Angelegenheiten der Annahme von Spenden und Erbschaften sind die gesetzlich vorgeschriebenen Erklärungen vom Vorstand der Stiftung abzugeben.
• Die Stiftung kann gemäß den Wünschen des Spenders Fonds, einschließlich Zweckfonds, einrichten, die den Namen des Spenders oder den Firmennamen tragen.
• Die Stiftung kann ihre Mittel in polnischer oder ausländischer Währung bei inländischen oder ausländischen Banken anlegen.
• Die Stiftung darf keine Darlehen gewähren oder ihr Vermögen für Verbindlichkeiten gegenüber dem Gründer, Mitgliedern der Organe der Stiftung, ihren Mitarbeitern und Personen, mit denen Mitarbeiter oder Mitglieder der Organe verheiratet sind, in einer Lebensgemeinschaft leben oder in gerader Linie oder in der Seitenlinie bis zum zweiten Grad verwandt oder verschwägert sind oder durch Adoption, Vormundschaft oder Pflegschaft verbunden sind (im Folgenden als „nahe stehende Personen” bezeichnet), verpfänden.
• Das Vermögen der Stiftung darf nicht zu anderen Bedingungen als denen, die für Personen gelten, die nicht mit der Stiftung verbunden sind, an den Gründer, Mitglieder des Leitungsorgans der Stiftung oder deren Mitarbeiter übertragen werden.

• 5. Stiftungsorgane

1. Die Stiftung hat eine monokratische Struktur.
2. Das einzige Organ der Stiftung ist der Stiftungsvorstand, der über allgemeine Zuständigkeiten im Bereich der internen und externen Beziehungen der Stiftung verfügt.

• 6. Stiftungsvorstand – allgemeine Bestimmungen

1. Der Stiftungsvorstand (im Folgenden als „Vorstand” bezeichnet), d. h. der Vorstandsvorsitzende, die stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden – sofern ernannt – und die Vorstandsmitglieder, ist das Leitungsorgan der Stiftung – er leitet die Tätigkeit der Stiftung und vertritt sie nach außen. Er legt die allgemeinen Leitlinien für die Tätigkeit der Stiftung fest und übt die Kontrolle über die Stiftung aus.
2. Der Vorstand besteht aus 1 bis 3 Personen und wird vom Gründer für eine Amtszeit von zwei Jahren ernannt.
3. Die Funktion eines Mitglieds des Vorstands kann für mehr als eine Amtszeit ausgeübt werden.
4. Personen, die wegen einer vorsätzlichen Straftat verurteilt wurden, dürfen nicht Mitglied des Vorstands sein.
5. Die Mitgliedschaft im Vorstand der Stiftung erlischt mit dem Datum:
   1. Entlassung durch den Gründer oder auf eigenen Wunsch,
   2. Tod eines Mitglieds des Vorstands,
   3. Rücktritt eines Mitglieds des Vorstands,
   4. endgültiger Verurteilung wegen einer vorsätzlichen Straftat.

• 7. Stiftungsvorstand – Arbeitsweise

1. Die Arbeit des Vorstands wird vom Vorstandsvorsitzenden geleitet.
2. Jedes Mitglied des Vorstands hat das Recht und die Pflicht, die Angelegenheiten der Stiftung zu führen. Für die Durchführung von Tätigkeiten, die über den Rahmen der gewöhnlichen Geschäftsführung hinausgehen, ist ein Beschluss erforderlich.
3. Sitzungen des Stiftungsvorstands finden nach Bedarf, mindestens jedoch einmal jährlich statt. Sitzungen des Stiftungsvorstands werden vom Vorsitzenden des Stiftungsvorstands einberufen:
4. auf eigene Initiative,
5. auf Antrag eines anderen Mitglieds des Stiftungsvorstands,
6. auf Antrag anderer Organe der Stiftung oder des Stifters (andere Umstände können angegeben werden).
7. Der Gründer kann an den Sitzungen des Vorstands in beratender Funktion teilnehmen.
8. Die Mitglieder des Vorstands sind mindestens drei Tage vor dem geplanten Sitzungstermin schriftlich oder in anderer üblicher Weise über den Termin der Sitzung zu informieren.
9. Der Vorstand fasst seine Beschlüsse in seinen Sitzungen mit einfacher Stimmenmehrheit.
10. Die Beschlüsse des Vorstands werden in Form von Resolutionen gefasst.
11. In finanziellen Angelegenheiten ist für die Verabschiedung eines Beschlusses, dessen Gegenstand den Wert von 100.000,00 PLN (in Worten: einhunderttausend Zloty 00/100) übersteigt, die einstimmige Zustimmung aller Mitglieder des Vorstands erforderlich.
12. Im Falle eines einstimmigen Vorstands ist der Präsident des Vorstands befugt, Willenserklärungen im Namen der Stiftung abzugeben. Im Falle eines aus zwei oder mehr Personen bestehenden Vorstands ist der Präsident allein oder zwei Vizepräsidenten gemeinsam, zwei Mitglieder gemeinsam oder ein Vizepräsident und ein Mitglied des Vorstands gemeinsam befugt.
13. Der Verlauf der Sitzung und der Inhalt der gefassten Beschlüsse sowie die Abstimmungsergebnisse werden in einem vom Vorstand unterzeichneten Protokoll festgehalten. Das Protokoll ist mindestens 5 Jahre lang aufzubewahren.
14. Die Mitglieder des Vorstands können auf der Grundlage eines Arbeitsvertrags oder eines zivilrechtlichen Vertrags bei der Stiftung beschäftigt werden.
15. Alle Verträge mit Mitgliedern des Vorstands werden von einem zu diesem Zweck bestellten Vertreter abgeschlossen.

• 8. Stiftungsvorstand – Befugnisse und Geschäftsordnung

1. Der Vorstand ist insbesondere zuständig für:
2. Festlegung der Haupttätigkeitsbereiche der Stiftung,
3. Festlegung der Art und Weise, wie die Ziele der Stiftung erreicht werden sollen,
4. Änderung der Satzung,
5. die Annahme und Genehmigung der Geschäftsordnung des Verwaltungsrats,
6. die Genehmigung einer Fusion mit einer anderen Stiftung oder die Auflösung der Stiftung,
7. die Leitung der laufenden Geschäfte der Stiftung,
8. Entwicklung von Jahres- und Langzeitaktionsplänen und Jahresbudgets sowie von Programmen zur Erreichung der Ziele der Stiftung,
9. Erstellung von Jahresberichten über die Tätigkeit des Verwaltungsrats und den Stand des Stiftungsvermögens und Vorlage dieser Berichte bei den zuständigen Behörden,
10. Verwaltung des Stiftungsvermögens,
11. Eingehen von Verbindlichkeiten im Namen der Stiftung,
12. Gründung von Zweigstellen, Tochtergesellschaften, Repräsentanzen und anderen lokalen Niederlassungen der Stiftung,
13. Annahme von Spenden, Erbschaften, Vermächtnissen, Subventionen, Zuschüssen oder anderen finanziellen Beiträgen.
14. Der Vorstand handelt gemäß der Geschäftsordnung des Vorstands.
15. Jedes Mitglied des Vorstands hat bei der Beschlussfassung eine Stimme.
16. Der Vorstand fasst Beschlüsse mit einfacher Mehrheit der Stimmen in Anwesenheit von mindestens der Hälfte seiner Mitglieder, einschließlich des Präsidenten.
17. Der Vorstand kann Stellvertreter ernennen.

• 9. Stiftungsvorstand – sonstige Bestimmungen

1. Die Mitglieder des Vorstands werden vom Gründer ernannt. Der Präsident und die Mitglieder des Vorstands können für ihre Tätigkeiten für die Stiftung eine Vergütung erhalten.
2. Der Vorstand ist für die ordnungsgemäße Finanzierung der satzungsmäßigen Aktivitäten der Stiftung und die Nachhaltigkeit des Stiftungsvermögens verantwortlich.

• 10. Wirtschaftliche Tätigkeit

Die Stiftung kann in Polen und im Ausland wirtschaftliche Tätigkeiten ausüben, die den geltenden Vorschriften entsprechen und zur Erreichung der satzungsmäßigen Ziele der Stiftung erforderlich sind. Die wirtschaftliche Tätigkeit der Stiftung kann Folgendes umfassen:

1. PKD 96.04.Z – Dienstleistungen zur Verbesserung der körperlichen Verfassung;
2. PKD 88.10. Z – Sozialhilfe ohne Unterbringung für ältere und behinderte Menschen;
3. PKD 85.59.B – Sonstige Formen der außerschulischen Bildung, die nicht anderweitig klassifiziert sind;
4. PKD 59.20. Z – Ton- und Musikaufnahmen;
5. PKD 58.19.Z – Sonstige Verlagstätigkeiten
6. PKD 47.91.Z – Einzelhandel über Versandhäuser oder über das Internet
7. PKD 93.19.Z – Sonstige Aktivitäten im Zusammenhang mit Sport;
8. PKD 96.09.Z – Sonstige Dienstleistungen, die nicht anderweitig klassifiziert sind;
9. PKD 85.60.Z – Tätigkeiten zur Unterstützung der Bildung;
10. PKD 84.21.Z – Auswärtige Angelegenheiten;
11. PKD 98.20.Z – Haushalte, die Dienstleistungen für den eigenen Bedarf erbringen;
12. PKD 86.90.D – Paramedizinische Tätigkeiten;
13. PKD 86.90.E – Sonstige Gesundheitsdienstleistungen, die nicht anderweitig klassifiziert sind;
14. PKD 88.99. Z – Sonstige Sozialhilfe ohne Unterbringung, die nicht anderweitig klassifiziert ist;
15. PKD 90.03.Z – Künstlerische und literarische Tätigkeiten;
16. PKD 93.29. B – Sonstige Unterhaltungs- und Freizeitaktivitäten;
17. PKD 93.20.B – Sonstige Unterhaltungs- und Freizeitaktivitäten, die nicht anderweitig klassifiziert sind;
18. PKD 84.12.Z – Verwaltung von Tätigkeiten im Zusammenhang mit Gesundheitswesen, Bildung, Kultur und anderen sozialen Dienstleistungen, ausgenommen Sozialversicherung.
19. PKD 56.29.Z – Sonstige Gastronomiedienstleistungen;
20. PKD 56.30.Z – Zubereitung und Ausschank von Getränken;
21. PKD 56.10.B – Mobile Gastronomiedienstleistungen;
22. PKD 62.09.Z – Sonstige Dienstleistungen im Bereich Informationstechnologie und Computer
23. PKD 63.12.Z – Internetportalaktivitäten
24. PKD 73.12.C – Vermittlung beim Verkauf von Werbeflächen in elektronischen Medien (Internet)
25. PKD 58.11.Z – Buchverlag
26. PKD 58.13.Z – Zeitungsverlag
27. PKD 58.14.Z – Verlag von Zeitschriften und anderen Periodika

• 11. Fusion von Stiftungen

1. Die Stiftung kann mit einer anderen Stiftung zu den von den Parteien vereinbarten Bedingungen fusionieren.
2. Die Fusion kann durch Übernahme oder durch Gründung einer neuen Stiftung erfolgen.
3. Die Entscheidung über die Fusion trifft der Vorstand.
4. Die Fusion darf keine Änderung der Ziele der Stiftung zur Folge haben.
5. Der Vorstand ist das Organ, das befugt ist, die Bedingungen der Fusion festzulegen und alle mit der Fusion verbundenen Tätigkeiten durchzuführen.

• 12. Auflösung der Stiftung

1. Die Stiftung wird aufgelöst, sobald die Ziele, für die sie gegründet wurde, erreicht sind.
2. Die Entscheidung über die Auflösung trifft der Vorstand in Absprache mit dem Stifter.
3. Die Liquidatoren der Stiftung sind die Mitglieder des letzten Vorstands oder eine vom Stifter benannte Person/Personen.
4. Die nach der Auflösung der Stiftung verbleibenden finanziellen Mittel und Vermögenswerte können durch Beschluss des Stifters an Organisationen mit ähnlichen Zielen, die in der Republik Polen tätig sind, verteilt werden.

• 13. Schlussbestimmungen

1. Der Gründer haftet nicht für die Verbindlichkeiten der Stiftung, und die Stiftung haftet nicht für die Verbindlichkeiten des Gründers.
2. Änderungen der Satzung der Stiftung werden vom Vorstand der Stiftung mit absoluter Stimmenmehrheit bei Anwesenheit von mindestens der Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder beschlossen.
3. Änderungen der Satzung bedürfen nicht der Zustimmung des Stifters.
4. In Angelegenheiten, die nicht durch diese Satzung geregelt sind, gelten die Bestimmungen für privatrechtliche Stiftungen.
5. Das Geschäftsjahr der Stiftung entspricht dem Kalenderjahr, mit der Maßgabe, dass das erste Geschäftsjahr der Stiftung am 31. Dezember 2025 endet.

Die Satzung tritt mit dem Tag der Eintragung der Stiftung in das Landesgerichtsregister in Kraft.